Aree di intervento
- Supporto al Consiglio di Amministrazione nel suo ruolo di indirizzo strategico
- Valutazione dei rischi potenzialmente connessi al raggiungimento degli obiettivi strategici e identificazione dei controlli per la loro gestione
- Allineamento dell’organizzazione agli obiettivi strategici
Indirizzo strategico
Rischi e Controlli
Capitale Umano
- Audit sul sistema di Corporate Governance, Board Evaluation
- Supporto nella definizione sistema di deleghe
- Politiche di remunerazione del Board e del vertice aziendale, supporto ai Comitati Remunerazioni e Nomine
- Profilazione e individuazione figure preposte alla Corporate Governance
- Assistenza alla quotazione in borsa
- Preparazione al ruolo per Azionisti, Consiglieri, Top Executive
- Impostazione del sistema di gestione dei rischi (Enterprise Risk Management)
- Assessment su rischi specifici
- Valutazione e impostazione dei sistemi di controllo interno
- Compliance al D. Lgs. 231/01 e supporto all’Organismo di Vigilanza
- Progetti di compliance integrata
- Workshop e induction program per Azionisti, Consiglieri, Top Executive su Risk Management
- Due diligence dell’asset manageriale
- Ridisegno dell’organizzazione in coerenza con gli obiettivi strategici
- Piani di successione interni ed esterni per posizioni strategiche
- Analisi del clima aziendale
- Programmi di miglioramento del profilo di immagine e reputazione per Senior Executive (Personal Brand Image & Reputation Program)
- Rafforzamento ed allineamento della struttura attraverso l’individuazione dei migliori: Executives & Managers, Key Professionals & Talents