AREE DI INTERVENTO

  • Supporto al Consiglio di Amministrazione nel suo ruolo di indirizzo strategico
  • Valutazione dei rischi potenzialmente connessi al raggiungimento degli obiettivi strategici e identificazione dei controlli per la loro gestione
  • Allineamento dell’organizzazione agli obiettivi strategici

lightbulb_red

Indirizzo strategico
  • Audit sul sistema di Corporate Governance, Board Evaluation
  • Supporto nella definizione sistema di deleghe
  • Politiche di remunerazione del Board e del vertice aziendale, supporto ai Comitati Remunerazioni e Nomine
  • Profilazione e individuazione figure preposte alla Corporate Governance
  • Assistenza alla quotazione in borsa
  • Preparazione al ruolo per Azionisti, Consiglieri, Top Executive

gears-red

Rischi e Controlli
  • Impostazione del sistema di gestione dei rischi (Enterprise Risk Management)
  • Assessment su rischi specifici
  • Valutazione e impostazione dei sistemi di controllo interno
  • Compliance al D. Lgs. 231/01 e supporto all’Organismo di Vigilanza
  • Progetti di compliance integrata
  • Workshop e induction program per Azionisti, Consiglieri, Top Executive su Risk Management

codepen-red

Capitale Umano
  • Due diligence dell’asset manageriale
  • Ridisegno dell’organizzazione in coerenza con gli obiettivi strategici
  • Piani di successione interni ed esterni per posizioni strategiche
  • Analisi del clima aziendale
  • Programmi di miglioramento del profilo di immagine e reputazione per Senior Executive (Personal Brand Image & Reputation Program)
  • Rafforzamento ed allineamento della struttura attraverso l’individuazione dei migliori talenti